近日，电科（kē）投（tóu）资召开3场（chǎng）2025年投资业务交流会，深入贯彻集团（tuán）提升（shēng）战略能力决策部（bù）署，建立健全（quán）科技金融（róng）服（fú）务保障机制，强化国（guó）有（yǒu）资产管（guǎn）理效能与产业（yè）战略投资布局，切（qiē）实发挥投资关键作用（yòng），协同打造集团优势产（chǎn）业。

　　会议以“共（gòng）建战略投（tóu）资生态、共（gòng）促产业高质量发展”为主（zhǔ）题，面向集团公司华东、西南、华北等3个产业聚集片区，汇聚全系统各（gè）级成员单位投（tóu）资业（yè）务负责人（rén）、产业和科技专家，通过主题（tí）报（bào）告、座（zuò）谈（tán）研讨等形式，深入（rù）阐述（shù）“战略投资”内涵（hán）和集团公司“内外（wài）结合战略投（tóu）资（zī）管（guǎn）理体系”改革思路，全面梳理成员单位业务谋划和（hé）合（hé）作需求，凝聚思想共识，共（gòng）商区域合作，加（jiā）快构建以（yǐ）行业聚焦与协同共进为发展路径的战略投（tóu）资新模式，以系统性思维推动投资业务从“单点突（tū）破”向“生态共（gòng）建”升（shēng）级，共谋产业高（gāo）质量发展。

　　未来，电科投（tóu）资将围（wéi）绕（rào）集团公司“一巩固三做强”业务布局，充分发挥投资牵引作用，构建以（yǐ）战略投资（zī）为主的多种投资模式，有力支撑集团产业高质量发展（zhǎn）。