1月（yuè）20日，电科投资召（zhào）开（kāi）理论（lùn）学（xué）习中心组学习会，传达集团（tuán）公司2022年度会议（yì）精（jīng）神，集（jí）中学习研讨年度工作报告，并就公司（sī）发展定位、业务开展、经营管理等开展深入（rù）讨论（lùn）交流。公司领导班子（zǐ）成（chéng）员参加会议，董事长、党委书记刘维用主（zhǔ）持会议（yì）。

　　会议认（rèn）为，集（jí）团公司2022年度工（gōng）作会议是在全面贯（guàn）彻习近平总书（shū）记重要（yào）指示（shì）批示精神、全面贯彻党的十九届六中（zhōng）全会（huì）精神、全面贯彻上级（jí）决策部（bù）署，推进集团跨（kuà）越发展的关（guān）键时期召开的重要会议。集团公司（sī）党（dǎng）组书记（jì）、董事长陈肇雄作的工作报告全面（miàn）回顾（gù）了2021年集团公司取得的突出成（chéng）绩，分析（xī）了面临的形势，提出（chū）了“一（yī）个（gè）准确把（bǎ）握、三个深（shēn）刻领会”的要（yào）求，研（yán）究（jiū）部署了2022年九个（gè）方面重点任务，对动员和（hé）号召集团公司广（guǎng）大（dà）党员干部（bù）员工主动担当作为（wéi），全面高质量完（wán）成年（nián）度目标任务，迎接党的二十大胜利召开（kāi）有重（chóng）要的指导意义。

　　会议指出，要进一（yī）步（bù）明（míng）确公（gōng）司发展定位（wèi），立足集团资本运营平台（tái）定位，坚决贯彻集团党组战略意图和（hé）决策部署。要提升投资业务能力，明确（què）投资策略（luè），加强投资尽调和估值工作专（zhuān）业化、流程（chéng）化和标准化水平（píng）。要严密决策（cè）流程，严（yán）格项目把关，确保投资合规（guī）。要加强组（zǔ）织机构、体制机制（zhì）和团队（duì）建设，创（chuàng）新约束（shù）激励，培养引（yǐn）进优秀人才。

　　会议强调，要进一（yī）步统一思想、提高站位，坚（jiān）决贯（guàn）彻落（luò）实集团公司党组决策部署，落实集团公司年度工（gōng）作会议（yì）精神，持续巩固拓（tuò）展（zhǎn）党史学习教育成果，不断从党（dǎng）的百（bǎi）年奋斗历程中汲取智慧和力量，更加奋发有为地建设具有竞争力的一流央企专业投资公司（sī），以实际行动迎（yíng）接党的二（èr）十大（dà）胜利召开。

　　（来源/电（diàn）科投资）