闯关夺隘拓新局（jú），正是扬帆搏浪时。

　　高质量完成“国企改革（gé）三年（nián）行动”70%目（mù）标任务，科研院所（suǒ）改革、改（gǎi）革专项工程成效彰显，有（yǒu）力（lì）有序高（gāo）效高质完成普（pǔ）天（tiān）重组任务……2021年，中（zhōng）国电科以习（xí）近平（píng）新时代（dài）中国特色社会主义思想（xiǎng）为指引，坚（jiān）持“两个一以贯之”，以改（gǎi）革“关键一招”勇毅笃行（háng），立足“三大（dà）定（dìng）位”，聚（jù）焦“四大（dà）板块（kuài）”，扎（zhā）实推（tuī）进主业布局优化和结构调（diào）整，更加（jiā）坚（jiān）决彻底地转方（fāng）式、调结构、增动能，有（yǒu）力提升集团公司整体业务实（shí）力（lì）和核心竞争力，发展（zhǎn）质量更加健康（kāng）、韧性更加（jiā）强劲（jìn）、动能更（gèng）加充足。

　　“改”出新活（huó）力，国企改革三年行（háng）动扎（zhā）实攻坚

　　“十（shí）四五（wǔ）”开局（jú）之年（nián），亦（yì）是国（guó）企改革三年（nián）行动的攻坚之年、关键之年。

　　金（jīn）秋时节，硕（shuò）果累累。2021年（nián）8月，《国有重点企业管理标（biāo）杆（gǎn）创建行动标杆企业、标杆（gǎn）项目和（hé）标杆模式名单》公布（bù），电科（kē）海（hǎi）康（kāng）、电科太极入选标（biāo）杆企业；14所《复杂军工（gōng）电（diàn）子装备数字化可视化智能化全生命周期质量管理项目》入选（xuǎn）标杆项目。2021年9月，国资委最新“双百企业”名单出炉，电科（kē）装备、电科能源、中国网安、首信科技等4家成（chéng）员单位在列……

　　这些，都是中国电科高质量完成“国企改（gǎi）革三年行动”70%目标任（rèn）务的缩（suō）影。

　　一年来，中国（guó）电（diàn）科扎实推进国企（qǐ）改革三年（nián）行动落地落实，抓（zhuā）重点、补（bǔ）短板、强弱项（xiàng），在混合所有（yǒu）制改（gǎi）革、健全法人治理结构、完善市场化经营机（jī）制、健全激（jī）励约束机制等方面取得扎实成绩。

　　——探索完（wán）善中国特色现代企业制度。推动党的领（lǐng）导贯通于改（gǎi）革发展各环（huán）节，不断优化（huà）权责法定、权责透（tòu）明、协调运转、有效制衡（héng）的治理（lǐ）机（jī）制，完善公司治理、考核激励、人才发展等（děng）制度，坚（jiān）持放活与（yǔ）管好相统一，规范授权条件，强化行权（quán）监管；

　　——布（bù）局优化和结（jié）构调整取得重要进展。对标集（jí）团（tuán）“三大定位”，统筹推进“四（sì）大板块”战略布局调（diào）整，形成以电子装（zhuāng）备为根本，网信体（tǐ）系为核心（xīn），产业（yè）基础为关键，网（wǎng）络安全为保障的“四大板块”业务布（bù）局；

　　——稳妥推进（jìn）混合（hé）所有制改革。坚持“三因（yīn）三宜三（sān）不”原（yuán）则，完（wán）成电科思仪混（hún）改方案实施，稳步推进电科（kē）能源、电科装备等混改（gǎi）工作（zuò），促进各（gè）类资本（běn）优势互补、共同（tóng）发（fā）展（zhǎn），“混（hún）资本同时转机制（zhì）”模式形成共识（shí）；

　　——市场化经营机制（zhì）逐步发（fā）挥作用。加（jiā）速推进（jìn）经理层任期制和契约化，建（jiàn）立市（shì）场化招聘制度（dù），全面推行市（shì）场化用工与全员绩（jì）效（xiào）考核，旗（qí）下百余户（hù）企业开展中（zhōng）长（zhǎng）期（qī）激励，累（lèi）计激（jī）励（lì）3万余人次；

　　——改革专项工程（chéng）示范效应彰（zhāng）显（xiǎn）。电（diàn）科装备、电科能源、中（zhōng）国网安、首信（xìn）科技4家企业入选（xuǎn）“双百企业（yè）”名单；电科海（hǎi）康被评为“科改示范企业”标杆；电科海康、电科数字2家“科改（gǎi）示范（fàn）企业”全面完成年（nián）度改革任（rèn）务……

　　啃“硬骨头”，蹚“深水区”。2021年11月，中（zhōng）国电科召开改（gǎi）革三（sān）年行动专题推进会，强调要（yào）勇于担当、真抓实（shí）干，集中精力重点针对改（gǎi）革目标成（chéng）效及重点任（rèn）务（wù）推进进度等方面存在的差距，进一步强化责任意（yì）识，狠抓责任落实，狠抓督（dū）促考核，确保各项改革（gé）任务高质（zhì）量完成。

　　“改”出新（xīn）动能，专项改革纵深推进成效彰（zhāng）显

　　改革，如秉轴持钧（jun1），以（yǐ）一持万。

　　2021年（nián）4月6日，石家庄，春意渐浓。这一天，中国电科网（wǎng）络（luò）通信研究院挂牌成立。组建网络（luò）通信（xìn）研究（jiū）院，是中（zhōng）国电科围绕理顺（shùn）研究（jiū）院所与子集团关系，明（míng）确研究院所军工（gōng）和科技创（chuàng）新主体（tǐ），子集团成果（guǒ）转化和产业发展主（zhǔ）体的定位（wèi），突（tū）出各自优势，开展协同（tóng）创新，实现协同发展（zhǎn），提速破局研究院所改革的重（chóng）要举措（cuò），将有力引（yǐn）领军民网络通信专（zhuān）业整体发展（zhǎn），打造“所改（gǎi）院”样（yàng）板。

　　47家科研院所是（shì）中国（guó）电科改革发展和科技创新的根基和主体（tǐ）。

　　立足固本强基，2021年（nián），中国电科积极探索（suǒ）科研院所改革模式，加大同类（lèi）业务横向（xiàng）整合、产业链上下游纵向整合（hé），除了挂牌成立网络通信研究（jiū）院，还围绕新兴领（lǐng）域筑基布势，推进管控模式调整，分类开展业绩考核和目标评（píng）价，使研（yán）究院所和子（zǐ）集团服务国家战略的功（gōng）能定位更加明确。

　　与此同时，整合同质化（huà）业（yè）务，不断推动资源（yuán）向主业企（qǐ）业和优势企业（yè）集中（zhōng），电科航电通航（háng）业务资源整合，海南社管平（píng）台业务、智慧院股权并入电科太极；以真招实效提升（shēng）上（shàng）市公司经营质（zhì）量，印发《中（zhōng）国电（diàn）子科技集团有限公司关于推动上市公（gōng）司高（gāo）质量发展的实（shí）施（shī）意（yì）见》，优（yōu）化上市公（gōng）司结构（gòu）和发展环境，提升上市公司治理水平，推（tuī）动（dòng）上市公司实现（xiàn）质的稳步提升和量的（de）合理增长……

　　以一项项强（qiáng）有力（lì）改（gǎi）革举措（cuò），不断为高质量发展蓄势（shì）赋能。

　　“改（gǎi）”出新（xīn）空间，高质量完成普天重组

　　唯改革（gé）者进，唯创（chuàng）新者（zhě）强，唯（wéi）改革创（chuàng）新（xīn）者胜。

　　伴随着热烈的掌声，2021年（nián）7月8日，中国电科与中（zhōng）国普天重组大会召开。会议明确两家企业重（chóng）组是提升（shēng）信息通信产业（yè）链竞争力的（de）实际行动（dòng），有利于加（jiā）快构建自主创新、安全高（gāo）效的信息通信产（chǎn）业链（liàn）供应链；是推进国有经（jīng）济布局优化和结构调整的务实（shí）举措，有利于推（tuī）动企（qǐ）业在更高层次、更高水平实现资源优化配置；是加快建设世界一（yī）流企业的有效（xiào）途径（jìng），有利于提升企业整体创新效能（néng）和竞（jìng）争力，打（dǎ）造引领全球科技和行（háng）业（yè）产业发展的世（shì）界（jiè）一（yī）流企业。

　　高起点推进，高质量（liàng）完成。

　　在（zài）党中央、国务（wù）院的（de）坚强领导及国资委（wěi）的统筹部署下，集团公（gōng）司聚焦打造信息通信领域国家队目标，坚持统筹谋划、真融深（shēn）融、稳妥有（yǒu）序，创（chuàng）新采用深度（dù）重组模式，有力、有序、有效完成（chéng）任务，扎（zhā）实推动业（yè）务双向融合（hé）、市（shì）场双向打通、资源（yuán）双相（xiàng）整合、人（rén）才双（shuāng）向流动，稳妥处理各（gè）方面风险，确保科（kē）研生产经营稳定（dìng），“强强联合（hé）、优（yōu）势互补”的叠（dié）加倍增效应（yīng）显现，不仅有力提（tí）升了（le）信息通信产业供应链保障能力和产业体系抗冲（chōng）击能力，更开创了央企深度（dù）重组（zǔ）新模（mó）式，塑造（zào）了整体竞争新优势，打（dǎ）造了产业融（róng）合新标杆。

　　云帆高悬展宏图。“十四五（wǔ）”开局，改革又到了新的（de）节点，中国电科将进一步突出“改”字为先、“实”字当头，在新的赶（gǎn）考路上书写（xiě）全面深化改（gǎi）革（gé）新篇章。