距离2021年底收官还（hái）有（yǒu）70余天。中国电科各成员单位（wèi）立足“三大（dà）定位”主（zhǔ）责、聚焦“四大板（bǎn）块”主业（yè），紧密围绕八（bā）项重点（diǎn）任务部署（shǔ），咬（yǎo）定（dìng）目标（biāo）任务、聚焦（jiāo）重（chóng）点（diǎn）突破（pò）、协同作战（zhàn）攻（gōng）坚，为夺取全年各项工（gōng）作的全面胜（shèng）利而努力（lì）冲刺，奋力交出一份高质量（liàng）发展答卷，确保实现“十四五”良好开局。

　　电科声光电公司集成光学事业部（bù）充分发扬（yáng）拼搏精（jīng）神，对照经营目（mù）标责任书，以班（bān）组、个人为（wéi）单位，全面梳理（lǐ）目（mù）标任务清单，以决胜（shèng）姿态奋楫勇进（jìn），以（yǐ）高（gāo）质（zhì）量发展为“十四五”开好局、起好步。

　　进（jìn）入四季度，电科海康各级管理人员及一线（xiàn）员工上下一（yī）心，惜（xī）时如金（jīn），坚持实现（xiàn）年（nián）度目标（biāo）任务的信心不动（dòng）摇，以抢的干劲、拼的姿态、冲的速度，全力以赴冲（chōng）刺四季度，力（lì）争“全年精彩”，确保高质量完（wán）成全年目标。

　　电科（kē）装备45所电子元件设（shè）备（bèi）事业部叠层机（jī）攻关（guān）团队（duì）克服重重困难，完成首台国产叠（dié）层（céng）机样（yàng）机的研制交付及生产线验证（zhèng），并累计获（huò）得了数（shù）十台合（hé）同订（dìng）单。

　　电科（kē）国睿14所各条线全力奋战，总体项目（mù）团队积极梳理（lǐ）、归纳（nà）各（gè）比测科目（mù）的策划、资源保障（zhàng）、技术状态（tài）、数（shù）据分析等要素，争（zhēng）取打响、打稳、打好、打赢“项目竞标PK战（zhàn），冲刺四季（jì）度（dù）”全面（miàn）攻坚（jiān）……

　　电科莱（lái）斯28所（suǒ）进入决胜年度目（mù）标任务攻（gōng）坚期，全（quán）体干（gàn）部职工（gōng）擎起攻（gōng）坚大（dà）旗，投身网信体系（xì）建设、保障重（chóng）大工（gōng）程任务、推进重点项目进（jìn）度，齐心协力向着目标任务冲锋决战，推动（dòng）年（nián）度目标任务圆满（mǎn）完成。

　　国基北方49所发出（chū）“上下总（zǒng）动员，决战四（sì）季（jì）度，全力夺取疫情（qíng）防控和（hé）年（nián）度任（rèn）务（wù）双胜利”总号令，各党支部广泛开（kāi）展动员，号召干部职工按（àn）照四季度（dù）生产计划（huá）抢（qiǎng）任务、保节点，加速推进预定任务（wù）目标顺利（lì）实现。

　　在铺天盖地（dì）的“寒潮预警（jǐng）”下（xià），电科西北导（dǎo）航分（fèn）公司“增强罗（luó）兰授时系统党员突击（jī）队”持续月余的内（nèi）陆（lù）沿海“自驾（jià）游”正式开启。项（xiàng）目（mù）节点紧迫，团队成员们（men）将吃饭休息时间压缩到最低，抓紧时间（jiān）采集、整理数据，日夜兼程、风雨无阻（zǔ）。

　　为（wéi）按时高质（zhì）完（wán）成（chéng）任务，电科数字旗下数（shù）智（zhì）公司从接到用（yòng）户需求起，将（jiāng）任务拆解（jiě）落（luò）实（shí）到每名队（duì）员，以小时为单位推进进度。有（yǒu）问题现场讨论（lùn）解决，以完美主义（yì）对待设计过程，为后续项目如期上线（xiàn）打下坚实基（jī）础。

　　电科光电11所召开（kāi）座谈会，交（jiāo）流（liú）项目攻关进展情（qíng）况、项目攻关（guān）过（guò）程（chéng）中的经验做法、先锋（fēng）模范作用发挥情况、第（dì）四（sì）季度工（gōng）作安排（pái）及项目（mù）完成存在的困难风险（xiǎn）。各部（bù）门信心满（mǎn）满，通过（guò）每日早会布置工作（zuò）、传达（dá）任务，提升士气和（hé）凝聚力。

　　电科真空12所民商通信卫星和商业遥感用空间行波管研制团队，鼓足攻（gōng）坚克难（nán）敢打硬仗的干劲、勇于创新突破补齐（qí）短（duǎn）板的韧（rèn）劲（jìn）和努力把自身优势（shì）转（zhuǎn）为发展优势的冲劲，全力以赴冲刺（cì），确保（bǎo）全年精彩。

　　电（diàn）科材（cái）料46所（suǒ）成立35个党员（yuán）临时突击队，紧（jǐn）盯目标抓落实（shí），下属（shǔ）普兴公司、国盛公司党支部聚（jù）焦市场需求旺盛带来的供需矛盾，立足（zú）存量深挖内部潜力，加快南北外延基地建（jiàn）设（shè）进度，努力（lì）实现优（yōu）势业（yè）务和挖潜业务的增量发（fā）展。

　　创新（xīn）院智能协同装（zhuāng）备（bèi）中心某智能头盔项目组（zǔ）以饱满的热情投（tóu）入项目研究，从（cóng）深入挖（wā）掘应用需（xū）求，到（dào）迭代（dài）论证设计（jì）方案，再到（dào）头盔系统（tǒng）研制（zhì），通（tōng）过走出去（qù）、请进来，加（jiā）强（qiáng）专（zhuān）业和（hé）业务知（zhī）识学（xué）习，细化项目整体和各分系统技术方案。

　　为克服因能源“双控目标”限（xiàn）电导致的测（cè）试机时（shí）紧张问题（tí），中科芯（xīn）58所（suǒ）特种工艺（yì）团队成员加班加点，进行（háng）24小时轮值，将测试（shì）机台利用率提高到100%，保障项（xiàng）目（mù）节点不（bú）落后，齐心协力全面攻关（guān）。

　　36所不断加强统筹策划和（hé）科学管理的能（néng）力，组织动员（yuán）广（guǎng）大党员骨干投身到四季度奋战中，以“敢打（dǎ）硬仗、能打恶仗（zhàng）、擅（shàn）打攻坚战”的（de）精神，铆定目（mù）标、坚定信心，为全面完成2021年（nián）度任务奋勇（yǒng）前进（jìn）。

　　47所开展“百日攻坚”重点项（xiàng）目推进组授（shòu）旗，团队全员昂扬斗志（zhì），聚力重点技（jì）术难（nán）题，在体系架（jià）构设计、低（dī）功耗设计、全功能全参数验证以及可靠性设计技术等方面，深入研究技术原理，确保项目按节点完成。

　　51所党员同志积极发（fā）出（chū）“三亮三比”承（chéng）诺，坚守在试（shì）验、科（kē）研（yán）、生产、管理（lǐ）、保（bǎo）障各条战线上，全力以赴向着目标任务冲锋（fēng）决战，各部门、各型号（项目）团队开展专题研究（jiū）部署，拿出有力有效措施办法，齐（qí）心协力推动重点难（nán）点（diǎn）任务完成。

　　普天（tiān）东信（xìn）和平（píng）供应链团队拿出（chū）只争朝夕的拼劲，借（jiè）助MES信息化系统（tǒng）大数据（jù）分析功能，对生（shēng）产能力匹配、生（shēng）产周期策划、合理排产（chǎn）、原材料供给、设备（bèi）和人力资源协调利用（yòng）情况（kuàng）进行了深入分析，制定了周全（quán）的决（jué）战决胜（shèng）工（gōng）作计划和举措（cuò）。