10月15日，电科材料2021年三季度经济运行（háng）工作会（huì）在南京召开，会（huì）议贯彻落实集团公司年度、年中（zhōng）工作会（huì）议精神，全面总结三季度经济运行情（qíng）况，分（fèn）析经（jīng）济（jì）运行（háng）形势（shì）及（jí）存在问（wèn）题，对（duì）后续重点工作提出具体（tǐ）要求（qiú），为全面完成年度任务目标（biāo）夯实（shí）基础，同时谋划2022年的任务目标。

　　电（diàn）科材料所属普兴公司（sī）、国（guó）盛公（gōng）司在（zài）今年石家庄、南京等地突发疫情的情况下（xià），公司（sī）采取（qǔ）积极的应对措施，全力做好疫情防控工作，确保生产（chǎn）经营平稳有序运行（háng）。目前，在国家（jiā）“双控”政策影响下（xià），国盛（shèng）公司又面临着“限（xiàn）电”的严（yán）峻形势（shì），公司积极与地方政府进行沟通，以确（què）保把不（bú）利影响降（jiàng）到最低。

　　在电科材料（liào）党（dǎng）委的正（zhèng）确领导下，全体干部（bù）职（zhí）工锐意进取，取得了良好的经（jīng）营业绩。公司三季度经济运行呈现良（liáng）好（hǎo）发展势态，营业收入（rù）、净利率、新（xīn）签合同等（děng）经济指标实现快速增长，各项经（jīng）济（jì）指标高于预期；各项重点工作任务按计划有序开展，产业基地建设正式启动，上市公司重大资（zī）产重组（zǔ）按计划依法合规顺利推进，各项（xiàng）工作为电科材料的高质量（liàng）发展开辟了发展空间（jiān），奠定了（le）发展基础。

　　会上，就电（diàn）科材料（liào）公司前（qián）三个季度经济运行情况、存在的问题及采（cǎi）取的措施，进行了分析和研（yán）究，就（jiù）规划引领，科技（jì）创新、产业建设、提质增效、市场（chǎng）拓展、制度建设、风险防（fáng）控等（děng）方面，进行了再（zài）动员、再部署。

　　总经理、党委副书记（jì）铁斌强调，今年是十（shí）四五开局之年（nián），各成员单位要科（kē）学谋划（huá）并落（luò）实好（hǎo）规划，以市场为（wéi）导向着力打造新动（dòng）能；不断（duàn）强（qiáng）化科技创新、技术进步力度，提（tí）升公司核（hé）心（xīn）竞（jìng）争（zhēng）力；通过（guò）信息化、数字化、智能化融合，不断提升公（gōng）司现代化管理水平，打造国内一流（liú）、世界先（xiān）进的生产平（píng）台。同时（shí），各成（chéng）员单（dān）位要提升（shēng）相互配（pèi）套（tào）和协调（diào）能力，发挥电科材（cái）料整体优势，立足新（xīn）的发展格局，做（zuò）强做优做大。

　　董事长（zhǎng）、党委书（shū）记武健对电科材料（liào）三季（jì）度取（qǔ）得的经（jīng）营成绩表示肯定（dìng），他指出，公司（sī）前三季度（dù）高速和高质量（liàng）发展，为全面完（wán）成今年的经济（jì）目标打下坚（jiān）定基（jī）础，这归功于电科材料和成员单位坚（jiān）决（jué）贯彻集团党（dǎng）组决策（cè）部（bù）署，归（guī）功于电科材料广大（dà）干部职工（gōng）拼搏奋进，归（guī）功（gōng）于大（dà）家（jiā）众志成城战胜了疫情反复等各种困难和（hé）挑（tiāo）战。同（tóng）时，各（gè）部门（mén）、各成（chéng）员单位应高度重视（shì）在发展过程中面临的各种问题，认真研究部署（shǔ），结（jié）合（hé）下（xià）一步工作做好落实。

　　一要确保完成（chéng）年度计划任（rèn）务。应以确保再获（huò）集团公司2021年度业绩考（kǎo）核A级为目标，奋（fèn）力拼搏，努力完成全年各项经济指标。各单位（wèi）要根据目标，找差距，找措施，确保各（gè）项指（zhǐ）标（biāo）完成；要坚（jiān）决贯（guàn）彻（chè）公司党委（wěi）决策部署，抓住（zhù）重点（diǎn）任务，加快（kuài）推进（jìn），确保（bǎo）年底交出（chū）满意（yì）的答（dá）卷。

　　二（èr）要强化（huà）战略引领（lǐng），促进电科材料可（kě）持续、高质量（liàng）发展。各成员单（dān）位、各（gè）部门要依据电科（kē）材料“十四五”规划草（cǎo）案，开展商业（yè）计划编制，加强商业计划（huá）论证评审，要（yào）在任务、目标、资源、人才、管理和计划（huá）等方面，深入研究（jiū），科学安排（pái），确（què）保（bǎo）商业计划有（yǒu）效落实。

　　三要强化创新驱动，加强技（jì）术创新、产（chǎn）品创新、市场创新、管理创新。创新是企业发展的（de）基础和（hé）根本，可确（què）保企（qǐ）业（yè）不断提升核心（xīn）竞（jìng）争力，要（yào）树立和强化产品寿命周期管（guǎn）理，持续保障在市（shì）场竞争中取得（dé）优势地位，促进公司可持续发展（zhǎn）。

　　四要强化规范经营意识。要依法（fǎ）合规、严谨细致推进资产重组工作。相关部门要按照集团（tuán）部署要求和计划，按时高（gāo）质量完成今（jīn）年的工作。

　　五要强（qiáng）化公司内部科技与（yǔ）产（chǎn）业融合（hé），加快提升主导产（chǎn）业市场竞争（zhēng）能力。电科（kē）材料成员单位之间要加强技术、资产、人力、市场方面的协同，凝（níng）聚电科材料文化，发挥电科材料的综合竞争力。

　　六（liù）要强化管理（lǐ）提升，要有（yǒu）争创一流管理目标的定位。以集（jí）团先进企业（yè）为学习榜（bǎng）样，总结经验，梳理短板，学习（xí）和运用新的工具和方法，提升（shēng）企业经（jīng）营管理（lǐ）水平。

　　七要强化风险防范，加强安全、保密等方面（miàn）的（de）管理工作，务必做到时刻警钟长鸣（míng），确保工作到位、责任落实，确保不发生重大责任事故。

　　八要以高质量党建引领保障电科材料高质量发展。要对照年度工作计划，扎实推（tuī）进党建重点（diǎn）任务、党史学习教（jiāo）育、党风廉政建设、巡（xún）视审计整改（gǎi）等工作，确（què）保年（nián）度工作高质量完成，争取（qǔ）在年底（dǐ）党（dǎng）建考核中取得好（hǎo）的（de）成绩（jì）。