近日（rì），电科能源（18所）召开（kāi）2021年三季度工作例会（huì），全面（miàn）梳（shū）理总结（jié）三季度经济运行、重点（diǎn）任务推进情（qíng）况，部署下一（yī）阶段重点工作。电科能（néng）源（18所）领导出席，副总工程师、本部各部门负责人、各成员单位经营班子成（chéng）员、研究所（suǒ）各专业部主要负责人（rén）参加会议。

　　会议（yì）对（duì）三季（jì）度主要指标经营（yíng）情况、重点任务开展情况、当前存在问题及下一阶段（duàn）重点工作（zuò）进行汇报，对市场开（kāi）拓、科技创新、质量安全、风险防控等情（qíng）况作了总结，会议指出，三季度（dù）各项经营指标增速稳定，但市场开拓能力（lì）、科技（jì）创新（xīn）能力（lì）、经营管理能力还（hái）有（yǒu）待进（jìn）一步提（tí）升，四季（jì）度要（yào）全力以赴，保证（zhèng）年度经营指标（biāo）和重点（diǎn）任（rèn）务顺利完成。

　　电科（kē）能源副总经理（lǐ）、18所所长朱（zhū）立宏（hóng）主持会（huì）议并对（duì）下一步（bù）工作提出具（jù）体要（yào）求。一是要（yào）高度重视质（zhì）量安（ān）全问题，要从细节（jiē）入手，从每一项工（gōng）作抓起。二是回款工作压力非常大（dà），要抓（zhuā）紧（jǐn）时间、拿（ná）出措施、落（luò）实到人。三（sān）是要加（jiā）强科技创新和新产品的（de）推（tuī）出，同时提升（shēng）产（chǎn）品可靠新、安全性。四是要加强市场（chǎng）拓展（zhǎn），明（míng）确主攻方向（xiàng），在提（tí）高自身产品能力的（de）情（qíng）况下（xià）积极拓展市场（chǎng）领域。

　　电科能源党委副书记、总（zǒng）经（jīng）理郑宏宇（yǔ）代（dài）表领导（dǎo）班子对国庆期间战斗（dòu）在一线的同志（zhì）们（men）表示慰问，并（bìng）对下一步工作提（tí）出（chū）五（wǔ）点要求。一是要瞄准（zhǔn）未来列装规模大、市场前景好的（de）大市场去深（shēn）耕（gēng），加强市场队伍的建设，积极（jí）开拓新（xīn）客户（hù）新领域，紧盯（dīng）客户，及时主动（dòng）和客户沟通，满足客户需求，快速响应，争取客（kè）户资源（yuán），做到开（kāi）发市场和（hé）开发产品同步进行。二是面向市（shì）场（chǎng）需求（qiú）的科技创（chuàng）新才有价值，要更加（jiā）关注产品（pǐn）化指标，科技创新（xīn）一定（dìng）要面向（xiàng）产品（pǐn）化，工程化，产（chǎn）业化应（yīng）用。三是（shì）高度（dù）重视质量工作，要将质量看作是企业生存（cún）发展的生命线，质量工作要从（cóng）点滴细微（wēi）之处入（rù）手。四（sì）是要加（jiā）强协调和配合，内部（bù）一定要齐（qí）心协力，做好（hǎo）协（xié）同工作。五是干部要（yào）担当作为，工作要见（jiàn）成效，自身要有紧迫感、责任感，对外（wài）要盯市场，对内要（yào）盯科技创新，盯质量安（ān）全（quán）。

　　电科能源党委（wěi）书记、董事长，18所党委（wěi）书（shū）记周春林首（shǒu）先带领大家学习（xí）了（le）习近平（píng）总书记（jì）在中央党（dǎng）校（国家行政学（xué）院（yuàn））中青年干部（bù）培训班（bān）开班式（shì）上（shàng）发表的重要讲话，指出要按照讲（jiǎng）话精神，坚持一切从（cóng）实（shí）际出（chū）发，深入实际、了解（jiě）实际，掌握（wò）调查研究这个基（jī）本（běn）功（gōng），不能搞作秀式调研、盆景式调研、蜻蜓（tíng）点水式调研（yán）；坚持实事求是（shì），干部（bù）是不是实（shí）事求是最（zuì）根本的要看是不是讲（jiǎng）真话（huà）、讲实话，是不是干（gàn）实事、求（qiú）实效；干部要担（dān）当作为，担当和（hé）作为是一体的，不作为就是不担当，有作为就要有担当；坚持原则，大（dà）是大非面前要讲原则，小事小节中也有讲原则（zé）的问题。同时（shí）,要求各单（dān）位高度（dù）关注“两（liǎng）金”情况，对（duì）于应收账款、存货同比增速较大（dà）的单位（wèi）要认真分析（xī）原（yuán）因，采取应对措（cuò）施，要明确四（sì）季度（dù）目（mù）标，保（bǎo）证全年任务按时完成。

　　最（zuì）后（hòu）周春林结合未来工（gōng）作提出三点要求（qiú）。一是市（shì）场化、企业化的观（guān）念要深入每（měi）位员工的（de）骨（gǔ）髓，深刻（kè）把握市场化的核心，从（cóng）客户（hù）出发（fā），满足客户需求，为客户创造价值。公司内部运行机制要（yào）按照市场化机制建立，符合市场（chǎng）化（huà）的需求。二是要（yào）靠科技创新赚钱，科技创新（xīn）也要（yào）面向（xiàng）市场（chǎng），面（miàn）向（xiàng）客户，面向需求。要抓（zhuā）关键（jiàn）核心（xīn）技（jì）术的攻关和（hé）内部配套。三（sān）是经营转型和管理变革是企业永恒（héng）的主题。业务和产（chǎn）品是（shì）有生命周期的，必须要有新业务、新产品（pǐn）迭代更（gèng）新。要（yào）基于（yú）市场原则建立（lì）企业运行机制，内部运行机制要（yào）与（yǔ）市场接轨，通过不断变革来适应市场要求。