2002年3月1日，孟春（chūn）和（hé）风吹绽了一枝电子信息领域的“新芽（yá）”，这一天，中国电子（zǐ）科技集团公司（sī）（简称（chēng）“中国电科”）在万（wàn）寿路27号（hào）挂牌成立。

　　自（zì）此，十（shí）五年间，在党中央、国务院、中（zhōng）央（yāng）军委的正确领导下，这个（gè）以“军工（gōng）电子国家队，信息产业主力军”为初心的（de）年轻（qīng）企业集团，坚（jiān）持国家利益高于一切的信（xìn）念，坚持（chí）自（zì）力更生、创新图强、协同作战、顽强拼搏的精（jīng）神（shén），栉风沐（mù）雨勇担使命（mìng）责任（rèn），潜心精研结成硕果累累，奋（fèn）勇拼（pīn）搏铸就辉煌成就（jiù）！

　　时光荏苒，“束发”之年，中国电科实现了由几十亿企（qǐ）业向千亿级（jí）企（qǐ）业的跨越，高质（zhì）量挺（tǐng）进了世界（jiè）500强，实现了由以（yǐ）所（suǒ）为本向集团化经（jīng）营（yíng）的（de）转（zhuǎn）型，实现了由传（chuán）统国企向中（zhōng）国特（tè）色现代国有（yǒu）企（qǐ）业的升级，实现（xiàn）了由军工（gōng）为主向五大业态协同发展的“换挡”，实现了由配套支撑向主导引领的蜕变，向着世界一流创新（xīn）型领（lǐng）军企业继往开来！

　　骄人（rén）数字中的电科“质速（sù）”

　　“拧成（chéng）一股（gǔ）绳（shéng），搏尽全身力，融聚一条心，共（gòng）拼一个梦（mèng）！”

　　回（huí）望5000多个日夜，中国电（diàn）科（kē）全体员工凝（níng）心聚力、奋勇拼搏，交上（shàng）了（le）一（yī）份高质高速的发展“成绩单”。十五年来，集团（tuán）公（gōng）司发展质（zhì）量显著提升、总体规模不断扩大，经济效益大幅（fú）增长；十五年来，中（zhōng）国电科全体员工上下一心、共谋发展，党（dǎng）的建设（shè）持续（xù）加强、改（gǎi）革发展成（chéng）效显著、科技创新能力（lì）明显（xiǎn）增强，社会知名（míng）度和品牌影响力（lì）大幅提升，出色地（dì）履行了“大国重器”肩（jiān）负的使命责（zé）任！

　　——始终坚持党（dǎng）的领（lǐng）导，从严治党（dǎng）全面推动。这是中国（guó）电科党建工作深（shēn）入（rù）推进、抓牢（láo）抓实的十（shí）五（wǔ）年，从（cóng）保持（chí）共产党员先进性教育活（huó）动到（dào）学习实践活动、创先争优（yōu）活动，从（cóng）党的群（qún）众路线教育实（shí）践（jiàn）活动到“三严（yán）三实”专（zhuān）题（tí）教育、“两学一（yī）做”学习教（jiāo）育，深入学习领（lǐng）会中央（yāng）精神、准确把（bǎ）握精神实质，从（cóng）严（yán）从实加强党的（de）建设（shè），为中国电（diàn）科做强做优（yōu）做大提（tí）供了坚强保证；这是中国电科党建工作持续创新不断突（tū）破的十五年，构建了“量化有效性”党建工作（zuò）体系，形成（chéng）了党建工作、竞争优势、企业文化同（tóng）步提升（shēng）的“三位一体”党建工作格局（jú），创新思维抓党（dǎng）建（jiàn），有力地彰显（xiǎn）了党建工作价值创（chuàng）造能力；这是中国电科（kē）文化体（tǐ）系（xì）落地生根的十五（wǔ）年，从“预警机精（jīng）神”到“1+8”品牌体系和文化体系，“引领（lǐng）电子科（kē）技、构建国家经络（luò）、铸就安全基石、创造智慧时代”的文化内涵，为改（gǎi）革发展注入了无（wú）穷的精神动力！

　　——改革发（fā）展不断深（shēn）化，经营管理“提档”升（shēng）级（jí）。这（zhè）是中国电科不断深化改（gǎi）革的（de）十五年，从（cóng）总部（bù）到成员单位，“三层框（kuàng）架、两级经营”管理（lǐ）模式深入落地（dì），总部“司令部”职（zhí）能（néng）优化重塑（sù），一系列子（zǐ）集团、事（shì）业部（bù）、专业公司的组建成立，深化改革持续推进（jìn）中强健了中（zhōng）国电科的奔（bēn）跑（pǎo）的“身躯”；这是中国电科管（guǎn）理经营持续创新的十五年，从（cóng）“1+3”权责表到“五元薪酬”体系，管理模式的规范（fàn）化、完（wán）善化，全（quán）方面激发了中国电科发展的“神经（jīng）元”，为进一步前进积蓄动力（lì）！

　　——资（zī）产质量大（dà）幅（fú）提升，经营发展高（gāo）质高速。这是中国电科飞速成长的十五年，与成立之初相比，截止2016年底集（jí）团（tuán）公司净资产达到1362.2亿（yì）元，实现了27.1倍的高质（zhì）量（liàng）增长，规（guī）模体量的（de）不断（duàn）扩大中凝结（jié）的是全（quán）体（tǐ）“电科人”的拼搏汗（hàn）水；这是中（zhōng）国电科高速增长的（de）十五（wǔ）年，2016年底主营业务收入达到1880亿元，利（lì）润（rùn）183.1亿元，超“快档（dàng）”高质量的（de）“奔跑”中，展（zhǎn）示着（zhe）全体（tǐ）“电（diàn）科人”的不懈努力！

　　——业态拓展谋（móu）篇布局，资源整合（hé）绽放活力。这是中国电科意气风发开疆辟土的十五年，从以军为本到五（wǔ）大业态（tài）协同并进（jìn），战略定位（wèi）顺（shùn）势、依时而优，各个（gè）业态（tài）互相协同支撑，有力推（tuī）动了进一步的深化（huà）发展；这是中国电科内外部资（zī）源优（yōu）化配置的十五年，从全国28个产业园（yuán）的打造（zào）到19个（gè）省级地方（fāng）政府战略合（hé）作（zuò）关系的建立，从8家上市公司的就（jiù）位到（dào）资产证券化率的快速增长，中国电科通过优化资源配置、激活资本力量，有序的整合中打（dǎ）开更广阔的天（tiān）地！

　　——品牌影响大幅增强，经营（yíng）考核持续“领跑”。这是中国电科（kē）昂（áng）首（shǒu）前行的（de）十五年（nián），从（cóng）传统国企到世（shì）界（jiè）500强企（qǐ）业集团，全球军工集（jí）团百强（qiáng）企业（yè）前十，攀升的排名中彰显了中国电科（kē）不断增强的（de）品牌“辐射力”；这是中国电科平稳（wěn）前进的（de）十五年，连续（xù）12年获（huò）得中央企业（yè）经营业绩考核A级和4个任（rèn）期业（yè）绩考核A级，成为（wéi）国资委开（kāi）展央（yāng）企考核以来保持此业绩的八家央企之一，骄人的成绩中（zhōng）体现了（le）中国电科（kē）坚（jiān）定不移的发展（zhǎn）信念！

　　——科研队伍不（bú）断优（yōu）化，科（kē）研成果（guǒ）不断转化。这是（shì）中国电科创新（xīn）基因（yīn）不断优化的十五年，从（cóng）成立之初的（de）5万人（rén）发展壮大到15万人（rén），科技人员占（zhàn）比不（bú）断扩大，中（zhōng）青年科技骨干（gàn）人员（yuán）占比不断加重，“血脉”的（de）更（gèng）迭中优化了中国（guó）电科的科研创新“造（zào）血”机能（néng）；这是中（zhōng）国电科创新（xīn）成果飞速转化（huà）的十五年，整（zhěng）体研（yán）发周期（qī）大幅缩（suō）短，生产效率较大幅提升，国（guó）家最高（gāo）科学（xué）技（jì）术（shù）奖、国（guó）家科技进步特等奖、国防科技进步特等（děng）奖等众（zhòng）多奖项和众（zhòng）多申请专利（lì）“纷沓至（zhì）来”，研发生（shēng）产的“提速”和（hé）奖章的“收揽”中彰显着中国电科的腾飞力量！

　　……

　　一串串（chuàn）腾（téng）飞的数字中诠（quán）释着超强（qiáng）的能（néng）力水平，一顶顶傲人（rén）桂（guì）冠背后孕（yùn）育（yù）着新的发展辉煌！回望（wàng）这份丰硕的“成绩单”，中（zhōng）国（guó）电科的（de）经营“密码（mǎ）”在表单中流淌；回（huí）顾这段（duàn）难（nán）忘的历程，“电科人”的潜心耕耘在时光中诉（sù）说。

　　不忘初心，坚守“大国重（chóng）器”的责任！砥（dǐ）砺奋进（jìn），积蓄（xù）不（bú）断发展的（de）动（dòng）力！

　　发（fā）展道路（lù）上的电科“密码”

　　沿（yán）着发展历程溯流（liú）而上，我们看到（dào）腾飞数（shù）字中的经营“密（mì）码”闪（shǎn）闪发光（guāng），为企业的每一次进步指明了（le）航向（xiàng）！

　　正是擎着（zhe）这份（fèn）经（jīng）营“密码”，中国（guó）电科以开放共赢的襟怀、稳（wěn）健的步伐，积极投身（shēn）发展事业，在为“中国梦（mèng）”做出贡献的同时，也为自身（shēn）创造出更加广阔的发展（zhǎn）“舞（wǔ）台”、拓宽更加（jiā）顺畅的发展“道路”！

　　这份“密码”并不神秘，它蕴含在中国电科发展的每一个瞬间；

　　这份“密码（mǎ）”并不（bú）艰（jiān）深，它（tā）照映在“电科人”潜（qián）心（xīn）深耕的每一（yī）寸心田（tián）！

　　——密码一：始终坚（jiān）持党的（de）领导，发挥国有企（qǐ）业（yè）作为（wéi）党执政兴国重要支（zhī）柱和依靠力（lì）量（liàng）的作用（yòng）。

　　十五（wǔ）年来，中国电科（kē）始终与党中央（yāng）保持高度一致，坚决贯彻落实党中央、国务院（yuàn）、中（zhōng）央（yāng）军（jun1）委（wěi）的重（chóng）大决策（cè）部（bù）署和（hé）指示要求（qiú），坚（jiān）持党的领导，充分发挥党组织的领导核心作用和政治核心作用（yòng），国有企业独特的政治优势（shì）得到了充分发挥，为企业改革发展提供有力的政治（zhì）、思想和（hé）组织保证，使自（zì）身成（chéng）为始终值得党中（zhōng）央信任的战略性团（tuán）队。

　　通过紧扣军工央企特色，抓牢抓（zhuā）实党（dǎng）建（jiàn）工（gōng）作。中国电科（kē）以切切（qiē）实（shí）实抓党建为抓手，真（zhēn）正使党的政治优势、组（zǔ）织优势和群众（zhòng）工作优势转化（huà）为企业创新、发展和竞争优势，为深（shēn）化发（fā）展打牢精神基（jī）石。

　　通过坚持（chí）人才强（qiáng）企，尽显人才优势作用。中国（guó）电科始终坚持党管（guǎn）干部，党管人才（cái），高度重视专业技术人才、经营管理人才（cái）和专（zhuān）业技能人才（cái）队伍建设，不（bú）断壮大全系统人才队伍、不断优化人才结构、不断提升人才队伍（wǔ）素质，让人才成为（wéi）企业发展（zhǎn）的“生力军”。

　　通过（guò）坚持文化强企，大（dà）幅提升（shēng）集团公（gōng）司软（ruǎn）实（shí）力。中国电科坚（jiān）定信念打造（zào）集团统领、一主多元的文化格局（jú），为集团公（gōng）司（sī）的改革（gé）发展注入生机勃勃地文（wén）化动力。

　　——密（mì）码二：始终坚持不（bú）懈抓改革（gé），不断（duàn）激发自身活力和创造力。

　　十五年来（lái），中国电科牢记自（zì）身肩负的（de）国防、科技、电子信息“三大责任”，坚决落实中央关于（yú）国有企业（yè）改革、军工（gōng）科研院（yuàn）所改革、科技体制改革、供给侧（cè）结构（gòu）性（xìng）改（gǎi）革（gé）等总体部署，坚（jiān）持企业化、市场化、集团化、国际化（huà）改革方向，积极稳妥推进（jìn）各项改革。

　　坚持（chí）改革顶层设计系统（tǒng）推（tuī）进。在全（quán）面深（shēn）化改革过程中，以（yǐ）转变思维方式（shì）、转变组（zǔ）织方式为（wéi）抓（zhuā）手，强化顶层设计，制定了（le）中（zhōng）长期发展规划纲要、主营业务（wù）发展改革指（zhǐ）导意（yì）见及全面（miàn）深化改（gǎi）革指导意（yì）见和改革总体（tǐ）方案，明（míng）确（què）改革举（jǔ）措和实施路径（jìng）。

　　坚持推进现代企业制（zhì）度（dù）。按照（zhào）中央（yāng）要求，建立（lì）现代企业制度。在总部层（céng）面，探索制定现代国有（yǒu）企（qǐ）业“1+3”权责表，理（lǐ）顺党组（zǔ）、董事会、总经理（lǐ）的（de）权责（zé）关（guān）系；在成员单位层面，推动（dòng）法人（rén）治理（lǐ）结构有（yǒu）效运（yùn）行（háng），持（chí）续完善（shàn）监督管理（lǐ）。

　　坚持不断优化主（zhǔ）营业务（wù）体系（xì）组（zǔ）织构架。按照（zhào）集团化经营要求，稳（wěn）步推进以母子公（gōng）司（sī）为基本模式的“三层架构、两（liǎng）级经营”主营业务体系组织（zhī）架构建设，不断强化总（zǒng）部“司令部”职能（néng），优化调（diào）整总（zǒng）部职能（néng）和部门设置，全面深化（huà）研究院所企业化转型。

　　坚持（chí）推迸激励和约束机制改革。通过体制机制建设（shè），充分发挥总（zǒng）部和成（chéng）员单位（wèi）两个积极性（xìng），从（cóng）而（ér）最大限度地激发了企（qǐ）业和员工的内源（yuán）动力。

　　——密码三（sān）：始终凝神聚力促（cù）发展，彰显“大国重器”作用（yòng）。

　　十（shí）五年来，中（zhōng）国电（diàn）科始终坚持国家利益高于一切，紧紧围绕国（guó）家安全和国民（mín）经济发展需要，明确集团（tuán）公司的发展战略和目标，坚持以（yǐ）军为核心、以民为主（zhǔ）体不动摇，积极拓展新的发展领域（yù），形成了军（jun1）工电子、民品产业（yè）、国际化经（jīng）营、科技（jì）创新、资产（chǎn）经营和资（zī）本运作五（wǔ）大业（yè）态（tài），有力地推（tuī）进了集团公（gōng）司的发展。

　　深耕（gēng）本（běn）源，高（gāo）质量（liàng）完成军（jun1）工任务。形成了体系牵引下系统、整（zhěng）机、基（jī）础产品协同（tóng）发展的格局，产品覆盖陆、海、空、天、电磁全作战（zhàn）域，军（jun1）工（gōng）电子国家队作用进一步凸显。

　　推进（jìn）转型，科学构建（jiàn）梯次型民品体系。中（zhōng）国电科始终坚（jiān）持“安全（quán）、智慧（huì）、绿色”的发（fā）展理（lǐ）念，致力于民品产（chǎn）业的布局和发展（zhǎn），聚焦电子信息技（jì）术产业重要领域和关（guān）键环（huán）节，从而（ér）实现快（kuài）速增长规模（mó）效益。

　　勇拓市（shì）场，持续推进国际化经营。中国电科始终贯彻国家“引进来”、“走出去”和“一带一路（lù）”战略，积极探索国（guó）际业务转型发（fā）展，不断拓宽国际市场。

　　优化结构，优（yōu）化重构科技创新体系（xì）。中国（guó）电科始（shǐ）终（zhōng）把创新作（zuò）为保持自身优质高速发展的根本和动力源泉（quán），坚持不懈的推进科技创（chuàng）新（xīn）。

　　整合资源，着力“操盘”资产经营与（yǔ）资本运作。中国电（diàn）科通过不断优化配置（zhì）内外部资源，放大资（zī）本功能，提（tí）升核心能力，提高（gāo）资（zī）产（chǎn）和资金效率，发挥（huī）资产经营与资（zī）本（běn）运（yùn）作“搭平台（tái）、提能力，配资（zī）源、补短板、促改（gǎi）革”的（de）支撑作用。

　　——密码（mǎ）四：始终坚持（chí）不懈强管理，持续提升综合竞争实力。

　　十五年来，中国电科（kē）始终坚持不懈（xiè）抓基础管理，不（bú）断提升全系统整体管（guǎn）理水平和效益，通过（guò）强基固本、提（tí）升管控，为集团公司建（jiàn）设“国（guó）内卓越、世界一流（liú）”企（qǐ）业（yè）奠（diàn）定了良好的基（jī）础。

　　科学经营，强（qiáng）根固本。通过深入开（kāi）展投资管理、全（quán）面预算和（hé）调度管控三大（dà）重点流程（chéng）建设，加强基础管理；构建并持（chí）续完善（shàn）风险（xiǎn）防控体系和（hé）内部控（kòng）制体（tǐ）系，增强风险防范能（néng）力（lì）；强化质量、安全和保（bǎo）密（mì）管理，提升整体信息化水平。

　　精准开“方”，凝聚核心。通过缜密建设贯穿全系统上下的科研生产经营日常运行（háng）调度管控体系，提升对全系统（tǒng）经济运行的管控能力；实（shí）施重大项目矩阵式分工与（yǔ）管理，提升总（zǒng）部战（zhàn）略管控和（hé）大市场、大（dà）项目（mù）、大工程主（zhǔ）导能力；构建集中采（cǎi）购管（guǎn）理体系（xì），提（tí）升全系统（tǒng）供应（yīng）链管理能力和（hé）水（shuǐ）平。

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　　正是这（zhè）看似平常的经营“秘诀”，支撑（chēng）起（qǐ）十五年的高速增长；正是这看似平实的措（cuò）施中，托举（jǔ）起（qǐ）高（gāo）“含金量”的成绩单不（bú）断涌现！

　　砥砺（lì）前进中（zhōng）的电科“洞（dòng）察”

　　在（zài）经营“密码”的指引（yǐn）下（xià），十五年（nián）来，中（zhōng）国电科没有辜（gū）负党和国家的厚望（wàng），出色地履行了肩（jiān）负的使（shǐ）命责任（rèn），电子信息领域“大国重器”的作用日益凸显，充分（fèn）证明了党中央、国务院、中央（yāng）军委（wěi）组建中国电科决策的正确。

　　潜心（xīn）耕耘十（shí）五载，发展实践的“密码”，只是中（zhōng）国电科经（jīng）营水面外露的（de）“小荷尖（jiān）角”，水面之下涌动的是更加深邃态（tài）势洞察（chá）和科学研判！

　　回顾（gù）十五（wǔ）载（zǎi），中国电科以敏锐的洞察，审慎（shèn）研判形势（shì）；回顾十五载，中（zhōng）国（guó）电科实践（jiàn）的步伐不停息，理论的创新无止（zhǐ）境，经营“密码”不（bú）断优化升级（jí）！

　　中国（guó）电科洞察到，自身的（de）发展必（bì）须（xū）坚持党的领导（dǎo）。十五年的发展历史证（zhèng）明（míng），只（zhī）有毫不动摇地坚持（chí）党（dǎng）的（de）领导，扎实有效地（dì）加强（qiáng）党的建设，发挥国有企业独特的政治优势，不（bú）断夯实（shí）中国电科的思想和文（wén）化根基，扎牢集团公司发展（zhǎn）的“根”和“魂（hún）”，中国电科改（gǎi）革发展的方向才不会偏、路才（cái）不会（huì）弯，才能（néng）更好地凝心聚（jù）力（lì），不（bú）断地快速健康做（zuò）强做（zuò）优做大（dà）。

　　中国电科洞察到，自身的发展（zhǎn）必须传承、弘扬军工电子的优秀文化。老（lǎo）一（yī）代革命家的红色电台精（jīng）神，延安时期自力更生的电（diàn）讯精神，新中国的“两弹一星（xīng）”精神，打破封锁、敢为（wéi）人先的预警机精神都是（shì）军工电子的优（yōu）秀文化，都是（shì）中国电（diàn）科发展的宝贵精神财富。“铁肩（jiān）担大任（rèn）、冲上山顶（dǐng）论英雄、联合起来办大事、做就做（zuò）到最好、让创（chuàng）新成（chéng）为（wéi）习惯、共享才能共赢、创造幸福而有尊严的生活”价（jià）值信条（tiáo）现已成为军工电子新的文化因子，中（zhōng）国电科一定要继（jì）续传承（chéng）和弘扬这些精神（shén），凝心聚力、同（tóng）心（xīn）前行。

　　中国（guó）电科洞察到，自身的发展必须坚持持续不断（duàn）的创新（xīn）。没有真正的创新，就没（méi）有中国电科的核心竞（jìng）争（zhēng）力。正是因为坚定不移（yí）地（dì）把（bǎ）创新作为第一（yī）动力，在独有、独创上（shàng）下功夫，敢于突（tū）破、勇于探索，以更多的原创发（fā）现、发明，掌握新一轮科技竞争的（de）战略主（zhǔ）动，才实现（xiàn）了十（shí）五年（nián）的优质高速发展。

　　步入世（shì）界（jiè）500强，中（zhōng）国电科进入新（xīn）的发展阶段，站在新（xīn）的发展起（qǐ）点。

　　当前世界经济处在金融危机后的深度调（diào）整（zhěng）期，中国经济列车告别30多年来的超（chāo）高（gāo）速增长，“三期（qī）叠加”的阵痛持（chí）续加深，多重（chóng）困难和挑（tiāo）战相互交织，中国电科深刻洞察到，电（diàn）子信息技术在（zài）推（tuī）进（jìn）国（guó）家经济和社（shè）会发展的作用愈发凸显，党和（hé）国（guó）家对（duì）中国电科期望（wàng）之（zhī）高前所未有（yǒu）；国家安全和军队信（xìn）息化建设，对先进电子装（zhuāng）备的（de）需求之迫切前（qián）所（suǒ）未有，对此中国电科深感责任重大、使（shǐ）命光荣。

　　中（zhōng）国电（diàn）科深切的洞察（chá）到，自身面临的挑战深刻而严峻，全（quán）面深化改（gǎi）革已进入深水区，市场竞争日趋激烈，自身思维方式（shì）转变还远未到（dào）位；中央对国企特别是央企国际竞争力的要求越来（lái）越高（gāo），中国电科的现行发展思路、业（yè）务布局（jú）、能力水平必须顺势调整、紧随其上；“互联网+”已（yǐ）经成为经（jīng）济发展的新模式，中国电（diàn）科（kē）与之相（xiàng）适应（yīng）的（de）经营（yíng）模（mó）式必须加快（kuài）成型；军民深度（dù）融合发展成为当前的主流趋势，中国电科的体制（zhì）机制和（hé）市场运作能力必须（xū）加快（kuài）适应！

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　　暮色苍茫看（kàn）劲松，乱云飞渡仍从容。

　　只（zhī）有通过精准的（de）态势“洞察”，顺应（yīng）新形势、新任（rèn）务、新要求（qiú），不断优（yōu）化发（fā）展“蓝图（tú）”，中（zhōng）国电科的未（wèi）来才能走得（dé）更加稳（wěn）健（jiàn）从容。

　　扬帆远航（háng）中（zhōng）的（de）电（diàn）科（kē）“蓝图”

　　面（miàn）对新形势（shì）、新（xīn）任（rèn）务、新（xīn）要求（qiú），未来的征程中，中国电（diàn）科有责任，也有能力和信心推动中国电科（kē）再（zài）上新（xīn）台（tái）阶！面对新时期、新阶段（duàn）、新起点，未来的发展中，中国电科必（bì）须继续秉承一张蓝图干到（dào）底的坚定信念，为中华民族的（de）伟大（dà）复兴，为国（guó）家“两（liǎng）个（gè）一百年”奋（fèn）斗目标贡献力量！

　　发展“洞（dòng）察”已形成，宏伟“蓝图”共谋篇。

　　为继（jì）续推动集（jí）团公司（sī）未来发展，中国（guó）电科科学研判制定了（le）“十（shí）三五”规划；为（wéi）继续（xù）推动集团公司（sī）再创辉煌，中国电科（kē）通过深入（rù）思（sī）考谋划了集团公（gōng）司新（xīn）的“一五五（wǔ）三”发（fā）展战略和（hé）发展思路（lù）！

　　“一”即（jí）一个目标。中国电科必须坚定（dìng）信念将集团公（gōng）司打造成“国内（nèi）卓越、世界一流”，具有国际竞争力的创新（xīn）型领军企业，在国家安全维护中发挥脊梁作用，在国民（mín）经济（jì）发展中（zhōng）发挥骨干作用，在国家重（chóng）大战略实施中发挥中（zhōng）坚作用，在创（chuàng）新驱动发展中发挥示范（fàn）作用（yòng），在社会责任履行和员工（gōng）福（fú）祉提（tí）高中发挥表率作用，成为党和人（rén）民可以信赖、依靠的（de）“大国重器”。

　　第一个“五”即是坚持实施“创新、协同（tóng）、效（xiào）益、可（kě）持续、共（gòng）享”五大工（gōng）作方针。中国电科必须坚持创新发展，着力增强内生动（dòng）力；坚持协同（tóng）发展（zhǎn），着（zhe）力增强整体（tǐ）实力；坚持效益发展，着（zhe）力提高经营质量；坚（jiān）持可持续发展，着力激发企（qǐ）业活力；坚持共享发展，着力实现互惠共赢。

　　第二（èr）个“五”即是（shì）全力发展“军工电子（zǐ）、民品产业、国（guó）际（jì）化（huà）经（jīng）营、科技创新，资（zī）产经营（yíng）与资本（běn）运（yùn）作（zuò）”五大业态（tài）。

　　——军工电子要筑体系（xì）、强节点、控（kòng）武器、夯基（jī）础、拓服务，带（dài）动军（jun1）工业务成体系发展；

　　——民品产（chǎn）业要（yào）聚（jù）焦电子信息行（háng）业（yè）重要领域和关（guān）键环节，着（zhe）力推进国（guó）家安全和信息化领域应用，着（zhe）力通过创新发展（zhǎn）占领价值（zhí）链高端，着力（lì）打（dǎ）造若干产业子集团和专业公司，重（chóng）点（diǎn）实施龙头企业带（dài）动、产（chǎn）业（yè）培育、产业创新升级、大（dà）项目引领等“四大计划”；

　　——国际化经（jīng）营要着力提升在发达国家的品牌影响力，着力融入友（yǒu）好国家信息化建（jiàn）设体系，依托电科国际、中电海康、创新院等主要平台，着力提高产品成（chéng）系统出（chū）口能力，着力抓好基础性和前（qián）沿性重（chóng）点国际科（kē）技合作，有效提升国际竞争力，全（quán）力打造新的经济增长（zhǎng）极；

　　——科技创新要着力完善以创新院为（wéi）核心凝聚（jù）的（de）科技创新体系，增（zēng）强核心（xīn）竞（jìng）争力，着（zhe）力加强基（jī）础（chǔ）前沿技（jì）术研究（jiū），提升科技创（chuàng）新的地位和影响力，着力推动成果转（zhuǎn）化，加大科技供给能（néng）力，强（qiáng）化科技创新对军工、产（chǎn）业（yè）和（hé）国际（jì）化等（děng）业态的支撑和引领作用，打造发展新动能（néng）。

　　——资产（chǎn）经（jīng）营与资本运作要（yào）以集（jí）团为主（zhǔ）导，着力推进事业单位军工资产盘（pán）活和（hé）企业（yè）化经营，着力（lì）主业发（fā）展规划（huá）开展资源配置和投（tóu）融资，着力利用（yòng）资本市场（chǎng）发展高端新兴业务，主动适应企业化、市场（chǎng）化、集团化（huà）、国际化发（fā）展要（yào）求（qiú）。

　　“三”即是（shì）大力推动（dòng）“深（shēn）化改革、管理提升、党的建设”三大工（gōng）程（chéng）。

　　——“深化改（gǎi）革”工程要坚持两个“一（yī）以贯之”，把握“企（qǐ）业化（huà）、市场化（huà）、集（jí）团（tuán）化、国际化”改革方向，推进（jìn）以创新为核心的主营业（yè）务布局优化，加快以母子公司为主体的运（yùn）行模（mó）式建设（shè），全面推进事业（yè）单位企（qǐ）业化改（gǎi）革，深入推进“三项制度”改革，最终要实现集团公司治（zhì）理（lǐ）体系和治理能力全面构建，成为活力、控（kòng）制力（lì）、影响力、抗风险能力和国际竞争（zhēng）力显（xiǎn）著（zhe）增强的现代国有企业。

　　——“管理提（tí）升”工程要坚持放管结合（hé）、优（yōu）化服务，发挥好总部和成员单位（wèi）两（liǎng）个积极性（xìng），全面（miàn）推进“法（fǎ）治电科”建设，加强战略（luè）管理、日（rì）常运行调度（dù）与管控（kòng）、全面预算管理、审计监督和全面风险管（guǎn）理等基础管理，不断提升集团公司效率和效益。

　　——“党的建设”工程（chéng）要始终与以习（xí）近（jìn）平同志为核心的党中央保持高度一致，坚（jiān）持党对（duì）中国电科的（de）领导，推进（jìn）全面从严治党在全系统的深入（rù）落地（dì），推进（jìn）“量化有效型（xíng）”党建工作体系建（jiàn）设，推进（jìn）电科文化建设，推进“三位一体”格（gé）局构建，推进（jìn）党建工作与中心工作（zuò）的深（shēn）入融合，确保集团公司成为党（dǎng）执（zhí）政兴国的重要（yào）支柱和依靠力量（liàng）。

　　辉（huī）煌十五载（zǎi），飞（fēi）速增长的（de）骄人数字诠释着强劲（jìn）有力（lì）的（de）发展（zhǎn）“质速（sù）”；不懈前进的发展道路镌刻着（zhe）平实坚韧的经营（yíng）“密码”；砥砺拼搏的艰（jiān）辛征程彰显（xiǎn）着深刻精准的（de）态势“洞察”；扬帆远航的航道（dào）上描绘着再创（chuàng）辉煌的谋篇“蓝图”！

　　扬帆新征程，束发“成年（nián）”风华正茂，站在新的起（qǐ）点（diǎn）中国电科将坚定信（xìn）念沿着（zhe）“一（yī）五（wǔ）五三”的发展战略，继续砥砺深耕，全（quán）体“电科人”将继续上下一心共谋发展，同心协力共（gòng）绘明天。

　　下一个十五（wǔ）年，中国电科更（gèng）将以更加（jiā）稳健的步伐（fá），锐意进取（qǔ）、昂首向前！